• Изучение рынка поставщиков товаров (эта мера позволяет снизить долю фактических расходов на материалы).

• Заключение более выгодных договоров на услуги и работы, анализ более выгодных предложений подрядчиков (цена договора зависит от объема и качества предоставляемой работы, услуги).

• Сокращение расходов на оплату труда: изменение структуры заработной платы, привлечение дешевой рабочей силы, снижение налоговой нагрузки на фонд оплаты труда, перераспределение обязанностей (совмещение, совместительство, расширение зон обслуживания).

• Проведение планово-предупредительных ремонтов систем ГВС, ХВС (позволяет прогнозировать и планировать затраты).

• Анализ обращений в АДС, выявление причинно-следственных связей и своевременное устранение аварийных ситуаций в многоквартирном доме (позволяет избежать незапланированных фактических затрат по срочному ремонту инженерного оборудования многоквартирного дома, возмещению ущерба и т.д.).

• Проведение информационно-разъяснительных работ с собственниками многоквартирных домов по сохранности имущества.

• Совершенствование методов и средств управления, путем обмена опыта между управляющими компаниями (повышает эффективность деятельности организации).

• Механизация и автоматизация труда.

• Выполнение текущего ремонта многоквартирных домов на основании актов весенне-осенних осмотров, согласованных с собственниками (позволяет прогнозировать и планировать затраты).

​​ Назад